"hyvä työarki on tavoittelemisen arvoista"

Havaintojeni mukaan kokemus työpaikan hyvästä tai huononosta ilmapiiristä liittyy paljon siihen millaisessa roolissa puhuminen, kuunteleminen ja palautteen anto ovat työarjessa.

Keskustelevatko johtajat työntekijöiden kanssa ja ottavat huomioon kuulemaansa päätöksiä tehdessään? Kiinnostaako esihenkilöä mitä työviikkoon kuuluu. Treffataanko kollegoiden kesken ja rupatellaan niitä näitä?

Jos puhetta ei ole, oman työn merkitys saattaa hämärtyä jopa kadota. Sen myötä työn psykososiaaliset kuormitustekijät alkavat lisääntymään vaikeuttaen työtehtävissä suoriutumista.

Työnohjauksessa ihminen tulee kuulluksi

Meidän useimpien työarjessamme kiire, epämääräiset tavoitteet ja riittämättömyyden tunne ovat alati läsnä. Uutta tietoa pitäisi omaksua nopeasti ja omaa osaamista monipuolistaa samalla, kun perustehtävät tulisi hoitaa laadukkaasti ajallaan.  Ei ole ihme, että niin esihenkilöt kuin työntekijätkin uupuvat.

Keskusteluissa asiakkaitteni kanssa kuulen paljon puhetta siitä, miten ihmiset kokevat työarjessaan väsymystä, epätoivoa ja jopa pelkoa. Toisinaan kyynisyys, tuomitsevuus ja toisten syyttely on päässyt niin pitkälle, että ihmiset eivät pysty enää keskustelemaan asiallisesti keskenään.

Käsitteenä työnohjaus on valitettavan tuntematon yritysliiketoiminnassa. Työnohjaus on matalan kynnyksen tukea työhyvinvointiin ja erinomainen malli dialogisuuden lisäämiseen ihmisten kesken. Työnohjausta voidaan käyttää yksilöiden, tiimien, esihenkilöiden ja johtoryhmien kehittämisen tukemiseen. Työnohjaus sopii kaikkiin organisaatioihin toimialasta tai koosta riippumatta.

Työnohjauksella vahvistetaan työkykyä ja laatua

  • Työnohjauksessa pysähdytään työn ja uusien näkökulmien äärelle
  • Keskustellaan ja käydään dialogia työhön liittyen
  • Ohjaus tukee oppimista ja kehittymistä 

Työnohjauksen tuloksena

  • Perustehtävä kirkastuu
  • Psykologinen turvallisuus lisääntyy
  • Oma toimijuus vahvistuu ja systeeminen ymmärrys kasvaa
  • Työhyvinvointi vahvistuu

 

Nyt jos koskaan yksilövalmennusta ja työnohjausta tarvitaan varmistamaan jaksaminen, oman johtajuuden kehittyminen ja rakentavan vuorovaikutuksen lisääntyminen työyhteisössä. 

Hyödynnä työnohjausta

Työnohjauksessa tavoitteena on etsiä yhdessä työkaluja sujuvamman työnteon tueksi, yhteistyön vahvistamiseksi, ammatillisen oppimisen lisäämiseksi sekä liiketoiminnallisten tavoitteiden saavuttamiseksi.

Minulla on STOry:n hyväksymä työnohjaajakoulutus ja vankka kokemus liiketoiminnasta palvelusektorilla.

Sari Lehtoaro